 | |  | | More ‹than› Just a Business ... |
|
|
| |
|  | | | |  |
-
Súhrn poznatkov interpersonálnej komunikácie
-
-
porozumenie, akceptácia, empatia
-
kladenie otázok – vedenie rozhovoru
-
parafrázovanie, sumarizácia
-
-
príprava obsahu a procesu
-
-
-
-
analýza predchádzajúcich vyjednávaní
-
-
-
definovanie obsahu jednotlivých krokov modelu EDICT:
-
Vstup, diagnóza, ovplyvňovanie, uzavretie dohody, prechod
-
-
sebapoznanie – ako ma vníma okolie, aký je môj štýl vo vyjednávaní
-
ako pracovať s neverbálnou komunikáciou - nácviky na zlepšenie "čítania signálov"
-
charakteristika a rozlišovanie základných typov partnerov vo vyjednávaní
-
techniky a prvky vo vyjednávaní pri typovo rôznych partneroch
-
význam prispôsobenia štýlu vyjednávania
-
-
-
-
ako jednať so silnejším partnerom
-
ako sa dostať zo slepej uličky
-
ustupovanie a dosahovanie ústupkov; - nácvik jednotlivých krokov modelu EDICT
-
zvýšenie úspešnosti, podpora sebavedomia a istoty vo vyjednávaní
-
rozoznávanie rôznych typov partnerov – k tomu prispôsobenie vyjednávania
-
spoznanie účinnosti rôznych štýlov ovplyvňovania a vyjednávania
-
osvojenie si jednotlivých taktík a proti taktík v rámci stratégie vyjednávania
-
formulovanie námietok, žiadanie riešenia
-
podpora zručnosti vyjednávania s náročným partnerom.
|
|
|
| |  | | ©2008-2010 MJB Communication, spol. s r.o., Všetky práva vyhradené | |
|
|  |
|