More ‹than› Just a Business ...
Komunikačné a manažérske zručnosti
Presvedčivá prezentácia
Time manažment
Vedenie porád
Typológia zákazníka
Etiketa stolovania
Spoločenské správanie v praxi
Mobbing – psychický teror na pracovisku
Spoločenské správanie v praxi & Etiketa v časopriestore
Situačné vedenie ľudí
Asertivita, asertívne techniky a asertívne prístupy
Riadenie času a zvládanie stresových situácií
Efektívna komunikácia
Rozvoj osobnosti
Teambuilding
Kreatívne riešenie problémov v internom prostredí komunikácie
Marketing pre stredný a vyšší manažment
Komunikačné a prezentačné zručnosti
Prezentačné zručnosti I.
Pokročilé prezentačné zručnosti
Lektorské zručnosti
Vyjednávacie zručnosti
Komunikácia s klientom – praktiky profesionálneho zákazníckeho prístupu
Telefonické zručnosti
Vyjednávanie, argumentácia
Vyjednávanie, argumentácia

Typ aktivity: Tréning

Dĺžka trvania: 1 deň

Kód: MJBT016

 

Obsah aktivity:

  • Súhrn poznatkov interpersonálnej komunikácie

    • aktívne počúvanie

    • porozumenie, akceptácia, empatia

    • kladenie otázok – vedenie rozhovoru

    • parafrázovanie, sumarizácia

  • Stratégia vyjednávania

    • príprava obsahu a procesu

    • časový rámec

    • miesto rokovania

    • možné prekážky

    • analýza predchádzajúcich vyjednávaní

    • atmosféra vyjednávania

  • Model vyjednávania EDICT

    • definovanie obsahu jednotlivých krokov modelu EDICT:

  • Vstup, diagnóza, ovplyvňovanie, uzavretie dohody, prechod

  • Psychológia vyjednávania

    • sebapoznanie – ako ma vníma okolie, aký je môj štýl vo vyjednávaní

    • ako pracovať s neverbálnou komunikáciou - nácviky na zlepšenie "čítania signálov"

    • charakteristika a rozlišovanie základných typov partnerov vo vyjednávaní

    • techniky a prvky vo vyjednávaní pri typovo rôznych partneroch

    • význam prispôsobenia štýlu vyjednávania

  • Taktiky vo vyjednávaní

    • zahajovacie taktiky

    • plánovanie proti taktiky

    • ako jednať so silnejším partnerom

    • ako sa dostať zo slepej uličky

    • ustupovanie a dosahovanie ústupkov; - nácvik jednotlivých krokov modelu EDICT

 

Cieľ aktivity:

  • zvýšenie úspešnosti, podpora sebavedomia a istoty vo vyjednávaní

  • rozoznávanie rôznych typov partnerov – k tomu prispôsobenie vyjednávania

  • spoznanie účinnosti rôznych štýlov ovplyvňovania a vyjednávania

  • osvojenie si jednotlivých taktík a proti taktík v rámci stratégie vyjednávania

  • formulovanie námietok, žiadanie riešenia

  • podpora zručnosti vyjednávania s náročným partnerom.

Hlavná stránkaVzdelávacie aktivityIT vzdelávacie aktivityManažérstvo kvalityProcesný manažmentIQ BoardObchodLektoriStiahnite si našu ponukuCenník a platbyKontakt